Zu groß für Bauchgefühl. Zu früh für einen Vollzeit-CFO.
Fractional CFO & Scale-Up Coaching für Wachstumsunternehmen
Fundraising, Runway, Board-Reporting: Ab einem gewissen Punkt reichen Spreadsheets und Steuerberater nicht mehr. Ich entwickle die Finanzstrukturen, die Investoren erwarten. Ab dem ersten Tag.
Erfahrung mit und bei
>20 Mrd. €
M&A Transaktionsvolumen bei KBW
1.000%
Umsatzwachstum (CFO-Mandat)
20 Mio. €+
Wachstumskapital gesichert
Executive Profile
Erst Strukturen schaffen, dann skalieren
M&A bei Keefe, Bruyette & Woods in London, Konzernstrategie bei MLP, Geschäftsführer und CFO bei Klarsolar. Von der Investmentbank über den Konzern ins Hypergrowth-Start-up.
Bei Klarsolar habe ich die Finanzorganisation von Grund auf gebaut, das Team von 30 auf 150 Mitarbeitende skaliert und den Exit an E.ON begleitet. Diese Erfahrung bringe ich heute als Fractional CFO und Scale-Up Coach in Wachstumsunternehmen ein.
Führungsgrundsätze
Hands-On to Strategic
Von operativer Detailarbeit zum strategischen Exit
Datenbasierte Steuerung
KPI-orientierte Steuerungsmodelle über alle Bereiche hinweg
Transformatives Coaching
Fokus auf Mentoring und Entwicklung junger Talente
Methodische Skalierung
Framework-basiert mit OKR und Scaling-Up
Fokus
CFO-Services & Scale-Up Coaching
Branchen
Tech, Energie, Finanzdienstleistungen
Erfahrung
>20 Jahre Finance & Strategie
Standort
Rhein-Neckar / Remote
Proven Track Record
Messbare Erfolge und entscheidende Meilensteine
Klarsolar (CFO & Geschäftsführer)
Strategischer Exit
Den gesamten M&A-Prozess begleitet: von der Investorenansprache über die Due Diligence bis zum Closing mit E.ON.
Investor Relations
Kapitalrunden mit Rocket Internet und weiteren Investoren verhandelt und abgeschlossen.
Skalierbare Infrastruktur
Finance, HR, Legal und Supply Chain von Null aufgebaut. ERP und BI-Systeme ausgewählt und eingeführt.
Fallstudie lesenHypergrowth-Management
Finanzorganisation parallel zum Unternehmenswachstum skaliert, ohne operative Qualität zu verlieren.
Weitere Stationen
Leistungen
Strategische Finanzführung, die mit Ihnen skaliert
Von der ersten Fundraise bis zum Exit. Retainer-Modelle ab 2.900 € / Monat zzgl. USt. — ein Bruchteil der Kosten einer Vollzeitstelle, mit derselben strategischen Tiefe.
So starten wir
Vom Erstgespräch zur Zusammenarbeit
Ein klarer Prozess in vier Schritten. Von der ersten Minute an transparent.
Schritt 1
Strategiegespräch
30 Min · unverbindlich
Wir lernen uns kennen, verstehen Ihre Situation und größten Herausforderungen. Gemeinsam prüfen wir, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Schritt 2
Analyse & Assessment
1–2 Wochen
Strukturierte Bestandsaufnahme Ihrer Finanz-, Operations- und Führungsstrukturen. Identifikation der größten Hebel und Handlungsfelder.
Schritt 3
Individueller Vorschlag
Transparent & klar
Klare Empfehlung für Paket, Umfang und Prioritäten. Sie wissen genau, was Sie erwartet. Keine Überraschungen.
Schritt 4
Onboarding & Quick Wins
Erste 30 Tage
Strukturierter Kickoff, enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team und erste messbare Ergebnisse. Vom ersten Tag an wirksam.
Nächster Schritt
Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Ob Finanzstrukturen, Skalierung oder Exit-Vorbereitung. In 30 Minuten klären wir, was der richtige nächste Schritt ist.
Perspektiven
Einblicke aus der Praxis
Frameworks, Fallstudien und strategische Analysen zu Finanzstrategie, Skalierung und M&A — aus 20 Jahren Erfahrung in Investment Banking und Hypergrowth.
